Der OP ist der kostenintensivste Bereich eines Krankenhauses, in dem die meisten wertschöpfenden Prozesse stattfinden. Es treffen unterschiedliche Berufsgruppen aufeinander und die vorhandenen Ressourcen wie Raum, Zeit, Personal und Material sind knapp. Eine optimale Ablauforganisation mit dem Ziel, die Ressourcen effizient und ökonomisch zu nutzen, Wartezeiten zu reduzieren und die Zufriedenheit bei PatientInnen und MitarbeiterInnen zu steigern, ist deshalb unerlässlich. Doch wer steuert nun dieses Schiff? Wer übernimmt die Koordination der Einheit OP mit seinen unzähligen Schnittstellen? OP-Management bedeutet Teamarbeit, Multiprofessionalität und Interdisziplinarität, denn mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen.

Der Verband OP-Management Österreich (VOPMÖ) soll dabei ein unterstützendes Netzwerk darstellen, eine Plattform bieten, für regen Austausch, hilfreiche Inputs, innovative Neuerungen und bereichernde Diskussionen. In Netzwerken zählen die Knoten, nicht die Maschen.